金申集團公司召開(kāi)2017年一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )
點(diǎn)擊量：今日：，本周：，本月：
4月17日上午，金申集團公司召開(kāi)2017年一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐軍出席會(huì )議并作重要講話(huà)，集團公司領(lǐng)導班子成員、集團公司各部室以及子公司負責人參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方磊主持。
會(huì )上，集團公司財務(wù)及投融資部作了集團公司2017年一季度經(jīng)濟運行情況報告。重點(diǎn)分析了集團公司整體經(jīng)濟運行、投融資工作情況，為確保完成2017年全年經(jīng)濟指標作出了下一步工作打算。資產(chǎn)管理部、漢旺資產(chǎn)管理部、金申建材公司、金申工程質(zhì)量檢測公司、項目開(kāi)發(fā)部以及綜合辦公室就各自經(jīng)營(yíng)和工作情況作了匯報發(fā)言。隨后，各部室以及子公司分管領(lǐng)導對所分管部室及子公司的經(jīng)濟運行和工作情況進(jìn)行了客觀(guān)點(diǎn)評。方磊對各部室以及子公司一季度的工作情況做了總結，并指出集團公司召開(kāi)經(jīng)濟形勢分析會(huì )的意義、要求并提出希望。
在聽(tīng)取匯報、點(diǎn)評與總結后，徐軍對集團公司一季度取得的成績(jì)予以了充分肯定。他指出，集團業(yè)務(wù)基本面良好，業(yè)務(wù)基礎和資源能力仍處于穩步提升狀態(tài)。同時(shí)，面對復雜多變的宏觀(guān)形勢，集團公司通過(guò)自身努力，在加強國有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，加強投融資平臺建設等方面取得了較好成績(jì)。
同時(shí)，徐軍對各部室以及子公司的下一步工作部署提出要求。一是集團公司上下必須咬定全年目標任務(wù)不放松，倒計時(shí)做好工作安排；二是各部門(mén)以及子公司要認真分析自身有利因素、存在的主要困難和問(wèn)題，緊緊圍繞重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作有針對性的采取有力措施，層層傳導責任壓力，不斷強化市場(chǎng)主體作用，持續推進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展，全力以赴完成預定目標；三是集團公司所有員工要破除“三種惰性思維”，工作要積極，不回避問(wèn)題和矛盾，要以創(chuàng )新的思維來(lái)開(kāi)展各種工作；四是用好、用活各項扶持政策，進(jìn)一步盤(pán)活閑置的國有資產(chǎn)；五是做好成本控制管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、職工培訓管理工作；六是防控廉潔自律風(fēng)險；七是在開(kāi)展日常的工作當中，要加強對員工的管理，樹(shù)立安全、環(huán)保意識?！?/span>
會(huì )議現場(chǎng)
