金申集團公司召開(kāi)2018年安全生產(chǎn)工作會(huì )
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2018年2月9日，金申集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )。市國資局局長(cháng)陳斌、副局長(cháng)馬官勝，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐軍，集團公司副總經(jīng)理楊茂平，集團公司財務(wù)總監秦林出席會(huì )議，各部室及子公司負責人和金申集團全體職工參加會(huì )議，會(huì )議由集團公司紀委書(shū)記劉斌主持。
首先，劉斌就金申集團公司2018年安全工作做了以下部署：集團公司安全生產(chǎn)總體形勢良好可控，但依然存在一些問(wèn)題，全公司一定要上下齊心，群策群力，抓好落實(shí)，以安全生產(chǎn)為發(fā)展前提，確保實(shí)現集團公司安全生產(chǎn)形勢穩定。一要從講政治的高度抓安全工作。要夯實(shí)集團公司發(fā)展的基石，延續集團公司發(fā)展的生命線(xiàn)，用高度的政治責任感持之以恒地抓好安全生產(chǎn)工作。二要強化責任抓落實(shí)。根據管生產(chǎn)必須管安全的原則，按黨政同責，一崗雙責，失職追責，明確責任主體，形成層層負責的主體責任鏈條，把安全責任理解到位，落實(shí)到位，充分調動(dòng)全員參與安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促使廣大職工勇于擔當、敢于負責、積極作為。三要明確目標抓落實(shí)。通過(guò)明確責任、層層傳導壓力，確保公司各項安全管理制度落細落實(shí)，確保安全隱患排查整改取得實(shí)效，確保安全生產(chǎn)形勢明顯好轉，達到基層基礎強，體制機制活，健康可持續的長(cháng)遠目標?！?br />
隨后，金申集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐軍與各部室及子公司負責人簽訂了金申集團公司二零一八年安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)。
徐軍就做好今年安全生產(chǎn)工作提出了4點(diǎn)要求。一是責任必須落實(shí)。要制定安全生產(chǎn)責任制，制定責任清單，按照“黨政同責，一崗雙責”列出安全責任事項。2018年，必須開(kāi)展一系列的工作去督促落實(shí)，逐漸營(yíng)造以安全責任制為核心的安全文化，建制度、立規定、定方向。二是基礎必須夯實(shí)。要抓人的行為，提高職工安全意識，加強安全學(xué)習教育；要提高領(lǐng)導干部責任意識，把公司定的安全規程，制定的標準化程序，真正落到實(shí)處。三是工作必須扎實(shí)。要繼續加強基層安全工作，加強安全工作信息化管理，加大隱患排查整改力度。四是管理必須務(wù)實(shí)。要充分發(fā)揮“一崗雙責”，做好各自職責范圍內的安全工作，使公司安全管理工作再上新臺階。
最后，市國資局局長(cháng)陳斌在講話(huà)中指出：一是認識再提高，進(jìn)一步強化政治意識、憂(yōu)患意識，時(shí)刻保持高度警覺(jué)，扎扎實(shí)實(shí)履職盡責，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效。二是責任要再落實(shí)，公司領(lǐng)導要承擔起領(lǐng)導責任，堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則，把安全生產(chǎn)當成大事、要事、緊事、急事來(lái)抓。同時(shí)要加大安全投入、安全培訓、基礎管理、應急救援等工作，保障生產(chǎn)安全，提高經(jīng)營(yíng)效益。
